企业大模型微调项目落地实施有哪些关键岗位角色及职责？

只要具备下面几类角色，具体角色根据实际情况可以复用：
1.       项目经理：负责整个项目的统筹规划、进度把控、资源协调以及风险评估与应对，确保项目顺利进行并按时交付。
2.      技术负责人：主导技术选型、技术方案制定和技术难题解决，负责技术团队的管理及培训，提升团队整体技术能力。
3.      算法工程师：负责大模型的算法设计、优化和实现，为大模型的训练和微调提供算法支持。
4.      数据科学家：负责大模型的训练、调优及微调，提供技术支持及解决方案，确保模型达到预期效果。
5.      标注工程师：负责数据采集、清洗、标注及预处理工作，保障数据质量与准确性，为大模型训练与微调提供稳定的数据支持。
6.      语料准备专家：负责语料的收集、整理和标注，为大模型的训练和微调提供高质量的语料资源。
7.      开发工程师：根据项目需求进行应用开发，实现大模型与业务场景的对接，开发相关的功能模块及界面。
8.      业务专家：了解业务领域知识，为大模型的训练与微调提供业务指导与建议，确保模型能满足实际业务需求。
9.      质量保证团队：负责项目的质量检查、测试及验收工作，确保项目成果符合预期标准及要求。

上述需要企业内部构建跨部门协同机制：大模型微调项目往往涉及多个部门，需要各部门间紧密协作，共同推进项目的实施与落地。